张茵是怎样从一无所有到身价百亿的？

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方法总比困难多?，每一位企业家的成功，都不是一帆风顺而来的，而是在一路荆棘中摸爬滚打中不断的克服不断的挑战，运用那独具的前瞻思维与敢于冒险的精神破除一个又一个泥潭，一步一步向更高的顶峰迈进。?心有多大，世界就有多大?，创业人生之路，不仅要具备前瞻的思维，更要有一个高度意愿与坚韧的心，它能够排除创业之路的一切万难，向即定的目标前进。

正如BOB原创文章中主人公张茵一样，她用她那能抗事，坚韧不拔，内心强大、不服输、敢拼敢闯的性格，一次次从谷低爬起来，依然傲然于造纸行业，成为造纸大王。早在2006年，张茵凭借270亿身家击败黄光裕，成为中国第一位女首富。然而仅仅过了两年，其财富就缩水至18亿元，跌出富豪榜两百名。经过近十年的起起伏伏，张茵又重回潮头，稳稳坐定中国女首富的交椅。?

短发、圆脸，上下没有多少修饰，走在大街上很容易湮没在人流中。靠着自己的一双白手，靠着收废纸废品，张茵一跃成为一代富豪，头顶着?废纸女王?、?造纸大王?的光环。她是怎么做到的呢？从小开始的经历，就让张茵练就了独立自强，不畏艰难，坚持不懈，快速行动的风格和特点。到了1996年，快40岁的张茵，随着她全球完整的供应链规模，让自己的事业版图已足够壮大和稳固。?

张茵将骨子里东北人敢拼敢闯的个性和粤商敢为天下先的精神充分结合，既包容趋新又低调务实，不声不响又重新坐回了女首富的宝座。她自身就有积极上进，不愿服输的特质，然后眼光又始终紧盯着未来，看到机会立刻行动毫不手软。所以她27岁就开启了创业人生，三十几岁就完成了创业基础的积累，并且很快就让事业快速腾飞，实现了生涯的价值。中间的一系列挫折只是帮她走得更好更稳的垫脚石。

奋斗者正青春

原标题：37岁的徐源鸿在垃圾分类回收领域，打通了全品类全流程产业链——（引题）

建起废品回收“正规军 ”（主题）

6月14日，对37岁的北京爱分类环境有限公司总裁徐源鸿来说，又是紧张忙碌的一天。这一天，他参加了6个会议。

这位获得“母亲河奖”绿色卫士奖的青年企业家，在垃圾分类回收领域打通了全品类全流程产业链。

“让这个行业被人看得起”

对于本科学计算机、硕士学管理、博士读环境工程的徐源鸿来说，明明有多条道路可选择，可他最终选择了垃圾分类回收这个行业。

这和他的成长环境有关。徐源鸿的父亲从20世纪90年代开始，在北京从事了几十年的废品回收生意。

起初，徐源鸿也会在意父亲所从事的工作，“在少年时代，父亲的营生是我的难言之隐。我总会提醒自己，‘一定要抬起头，让这个行业被人看得起。’这份执念深刻影响了我后来的抉择。”

“我们离生活很近，千千万万的居民在身边，满是人间烟火气；我们离市场很近，传统行业发展的‘天花板’需要提升；我们离自然很近，全民参与双碳目标的实践路径清晰可见。 ”徐源鸿说。

改变“脏乱差”

“收报纸、纸壳、易拉罐，回收旧冰箱、旧彩电、洗衣机……”这样的吆喝声很多人耳熟能详。北京许多小区都有从事废品回收的人，他们将废品从回收点转送到更大的回收站，直至最后的工厂等地。这就形成了传统的废品回收链条。

徐源鸿称，自己创立的爱分类公司则属于分类回收领域的“正规军 ” 。

近年来，可回收物体系建设的日益完善，传统业态的“废品回收”已经难以满足城市精细化治理的需要。

面对行业的发展变革，徐源鸿一方面坚持“一袋式”上门回收，坚持做居民家庭源头的习惯养成工作，对可回收资源应收尽收，改变人们对传统“游击队 ”的“缺斤少两、挑肥拣瘦、只收高值”的印象；另一方面打造“再生管家”平台，发挥互联网技术、行业管理经验和规模化经营优势，为传统从业者赋能，帮助“游击队 ”逐步规范成为“正规军”。

提供更专业更简单的环保服务

爱分类公司提供全链条、全品类、信息化的垃圾分类运营模式。模式听起来复杂，但在使用方面，尽可能做到化繁为简。

居民垃圾分类有两个步骤：分类和投放。“居民简单分，再由企业精细分”，用户只需把可回收垃圾分为干湿两类，干垃圾通过微信公众号、小程序、电话等方式预约上门回收，湿垃圾则鼓励大家投递到交投点。根据垃圾重量发放的环保金，可以在小区超市和环保金商城使用。简化流程和物质激励，是徐源鸿和他的团队几经探索的结果。

居民端原来都是入户回收，疫情期间爱分类公司按照安全防疫距离，进一步完善了线上预约平台，开放了定点交投渠道，建立起了几百个微信服务群，保障居民日常生活。

“大家非常认可这种转变，有些上班族甚至认为比上门预约更便捷，上班路上顺便就交投了。这也验证了我们降本增效的发展方向，等居民养成习惯之后，仅需保留一些为老年体弱居民服务的公益岗，让垃圾分类的市场化服务不需要政府补贴也可以长效可持续。 ”徐源鸿说。

“居民生活需要，行业发展需要，环境保护需要，社会治理需要，有这‘四个被需要’，我相信我们的前景无限光明。”徐源鸿说。

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