什么是阶段质量管理的重点主要是确保产品质量

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。统计质量控制阶段
，是质量管理发展史上的一个重要阶段，其主要特点是从单纯依靠质量检验事后把关 ，发展到工序控制
，突出了质量预防性控制与事后检验相结合的管理方式，即事先控制 ，预防为主
，防检结合。此阶段质量管理用数据说话并应用统计方法进行科学管理 。

工序质量控制的工序质量

统计质量控制阶段质量管理的重点主要是通过生产工序控制以确保产品质量符合规范和标准
。

1 、统计质量

所谓“统计”是“将原始数据整理转化为二次加工数据或信息的一个过程
”。在这个定义中，质量的主体是数据 ，质量的客体是用户
，质量控制的本质就是主体满足客体的能力的综合 。统计人员的业务技术水平，是统计人员是能否切实履行、充分发挥统计职能的先决条件
。

2
、工序控制

工序控制是生产质量的基本职能 ，按工艺流程要求安排好工序检验，通过各种方法判定工序质量是否符合规定标准
，质量数据波动是否合理，工序是否处于稳定状态。

工序控制允许工艺参数在持续监控下偏离其目标值 ，只要这些参数的偏离保持在预定的控制线内
，就认为工序处于受控状态 。若参数偏离超过限值，则工序处于失控状态；发现了处于失控状态的工序应立即予停止
。

阶段

阶段是指事物发展过程中根据一定的标准划分的段落。阶段也指在井田范围类 ，沿着煤层的倾斜方向
，按一定标高把煤层划分为若干个平行与走向的长条部分，每个长条部分具有独立的生产系统 ，称之为一个阶段 。

进行工序质量控制时
，应着重于以下四方面的工作
。

1.严格遵守工艺规程

施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规 ，是确保工序质量的前提
，任何人都必须严格执行，不得违犯。

2.主动控制工序活动条件的质量

工序活动条件包括的内容较多 ，主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料 、施工机械设备
、施工方法和施工环境等 。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态
，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生 ，就能保证每道工序质量正常、稳定。

3.及时检验工序活动效果的质量

工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度
。为此
，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析 ，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题
，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量 ，满足规范和标准的要求 。

4.设置工序质量控制点

控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点 、或关键部位
、或薄弱环节
，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态
。 质量控制点设置的原则 ，是根据工程的重要程度
，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此，在设置质量控制点时 ，首先要对施工的工程对象进行全面分析 、比较，以明确质量控制点;尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题
、或造成质量隐患的原因
，针对隐患的原因，相应地提出对策措施予以预防 。由此可见 ，设置质量控制点
，是对工程质量进行预控的有力措施
。

质量控制点的涉及面较广，根据工程特点 ，视其重要性、复杂性 、精确性
、质量标准和要求
，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项 、分部工程 ，也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。总之
，无论是操作、材料
、机械设备、施工顺序 、技术参数
、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置 。 1.人的行为

某些工序或操作重点应控制人的行为 ，避免人的失误造成质量问题
。如对高空作业 、水下作业
、危险作业、易燃易爆作业
，重型构件吊装或多机抬吊，动作复杂而快速运转的机械操作 ，精密度和操作要求高的工序，技术难度大的工序等
，都应从人的生理缺陷 、心理活动
、技术能力、思想素质等方面对操作者全面进行考核。事前还必须反复交底，提醒注意事项 ，以免产生错误行为和违纪违章现象 。

2.物的状态

在某些工序或操作中
，则应以物的状态作为控制的重点
。如加工精度与施工机具有关；计量不准与计量设备 、仪表有关；危险源与失稳
、倾覆、腐蚀 、毒气、振动
、冲击、火花 、爆炸等有关，也与立体交叉
、多工种密集作业场所有关等。也就是说 ，根据不同工序的特点
，有的应以控制机具设备为重点，有的应以防止失稳、倾覆 、过热
、腐蚀等危险源为重点、有的则应以作业场所作为控制的重点 。

3.材料的质量和性能

材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素;尤其是某些工序 ，更应将材料质量和性能作为控制的重点。如预应力筋加工
，就要求钢筋匀质 、弹性模量一致，含硫(S)量和含磷(P)量不能过大 ，以免产生热脆和冷脆;N级钢筋可焊性差
，易热脆，用作预应力筋时 ，应尽量避免对焊接头，焊后要进行通电热处理
，又如，石油沥青卷材 ，只能用石油沥青冷底子油和石油沥青胶铺贴
，不能用焦油沥青冷底子油或焦油沥青胶铺贴，否则 ，就会影响质量
。

4.关键的操作

如预应力筋张拉
，在张拉程序为，要进行超张和持荷2min。超张拉的目的 ，是为了减少混凝土弹性压缩和徐变
，减少钢筋的松弛
、孔道摩阻力、锚具变形等原因所引起的应力损失;持荷2min的目的，是为了加速钢筋松弛的早发展 ，减少钢筋松弛的应力损失 。在操作中
，如果不进行超张拉和持荷2min，就不能可靠地建立预应力值;若张拉应力控制不准 ，过大或过小，亦不可能可靠地建立预应力值
，这均会严重影响预应力的构件的质量
。

5.施工顺序

有些工序或操作，必须严格控制相互之间的先后顺序。如冷拉钢筋 ，一定要先对焊后冷拉
，否则，就会失去冷强 。屋架的固定 ，一定要采取对角同时施焊
，以免焊接应力使已校正好的屋架发生倾斜
。升板法施工的脱模，应先四角 、后四边
、再中央 ，即先同时开动四个角柱上的升板机
，时间控制为lOs，约升高5~8mm为止 ，然后按同样的方法依次开动四边边柱的升板机和中间柱子上的升板机、这样使板分开后
，再调整升差，整体同步提升 ，否则，将会造成板的断裂。或者采取从一排开始
，逐排提升的办法，即先开动第一排柱上的升板机 ，约lOs
，升高5~8mm后，再依次开动第二排 、第三排柱上的升板机 ，以同样的方法使板分开后再整体同步提升 。升板脱模是升板法施工成败的关键
，若不遵循脱膜的顺序，一开始就整体提升 ，则因板间的吸附力和粘结力过大
，必然造成板的破坏
。

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